PROPOSAL USAHA
“ MAZNAH HIJAB ”
DISUSUN OLEH :
Kelas : 2DF02
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya proposal wirausaha ini dapat terselesaikan dengan judul “Proposal MAZNAH HIJAB” dengan baik dan tepat pada waktunya. Tersusunnya proposal ini juga tidak lepas dari peran serta berbagai pihak yang terkait. Oleh karena itu, mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan proposal ini.
Mengingat karena keterbatasan refrensi maka peneliti mohon maaf apabila isi Proposal ini tidak sempurna sesuai yang ditentukan dan diinginkan.
Peneliti menyadari bahwa dalam menyusun proposal ini masih jauh dari kesempurnan, oleh karena itu peneliti sangat mengharapkan kritikan dan saran dari para pembaca lebih-lebih dosen dan kakak pembimbing yang bersifat konstruktif demi kesempurnaan proposal ini.
Bekasi, 15 November 2017
Penyusun
DAFTAR ISI
Kata Pengantar...................................................................................................ii
Daftar Isi .............................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
Latar Belakang .......................................................................................... 1
Visi Dan Misi .............................................................................................2
Data Perusahaan..........................................................................................2
Data Karyawan ...........................................................................................3
BAB II ANALISIS PASAR (PEMASARAN)
Bauran Pasar(Pemasaran).............................................................................5
Segmentasi Pasar..........................................................................................7
Analisis SWOT Dan TOWS........................................................................7
BAB III ANALSIS PRODUK
3.1 Bahan Pembuatan Produk..........................................................................11
3.2 Proses Pembuatan.....................................................................................12
BAB IV ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 Struktur Organisasi....................................................................................15
4.2 Analsis Kompetensi Sumber Daya Manusia.............................................16
BAB V ANALSIS KEUANGAN
5.1 Modal Usaha..............................................................................................18
5.2 Perincian Biaya..........................................................................................18
5.2.1 Bulan Desember 2017....................................................................18
5.2.2 Bulan Januari 2017........................................................................23
5.2.3 Bulan Februari 2017.....................................................................28
5.2.4 Bulan Maret 2017..........................................................................32
5.2.5 Bulan April 2017............................................................................36
5.2.6 Bulan Mei2017...............................................................................40
BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Hijab adalah kebutuhan yang diperlukan oleh seorang muslimah sejati, bukan hanya untuk identitas fisik sebagai orang muslimah tetapi merupakan perintah wajib yang merupakan bukti ketaatan terhadap perintah Allah SWT dan Rasul-Nya.Dewasa ini kebudayaan berhijab semakin meluas terutama karena banyaknya tuntutan - tuntutan misalnya, di sekolah-sekolah yang mewajibkan para siswinya berkerudung, adanya pelatihan soft skill khusus di dunia kampus yang membahas tentang kerohanian islam dan menganjurkan setiap muslimah untuk menutup auratnya. Namun anjuran menutup aurat tersebut seringkali di abaikan karena banyak mahasiswi yang beranggapan bahwa hijab akan membatasi kreatifitias fashion mereka, anggapan seperti itu adalah salah. Hijab akan terlihat lebih menarik dengan memodifikasinya menjadi berbagai model dan dikreasikan dengan busana yangdikenakan .
Kini “MAZNAH HIJAB” hadir untuk memenuhi kebutuhan para mulimah terhadap hijab yang modern tetapi tetap syar’i dan menjadikan jawaban bagi hijabers yang sudah bosan dengan model yang sudah ada. “MAZNAH HIJAB” akan menciptakan banyak inovasi hijab sesuai dengan era modern ini, karena seorang hijabers tidak boleh ketinggalan zaman dengan trend masa kini yang sudah semakin bervariasi.
Keunggulan dari “MAZNAH HIJAB” adalah coraknya yang unik dan modern sehingga memunculkan aura ketenangan seorang wanita muslimah dan memancarkan kesejukan dari dalam hati.Produk “MAZNAH HIJAB” ditujukan untuk para remaja dan dipasarkan melalui sosial media, website, dan bisa langsung mengunjungi toko “MAZNAH HIJAB” yang terletak di daerah Jakarta.
VISI MISI
VISI
Menjadi perusahaan fashion Hijab ternama di Indonesia.
MISI
Memberikan kepuasan kepada konsumen berupa produk yang berkualitas tinggi dengan kreatif dan inovatif
Meningkatkan hubungan antara anggota dan masyarakat untuk dapat bekerjasama dalam upaya meningkatkan usaha.
Data Perusahaan
Profile perusahaan “MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel1.1
Tabel 1.1
Profil “MAZNAH HIJAB”
1
Nama Perusahaan
MAZNAH HIJAB
2
Bidang Usaha
Manufaktur
3
Produk Usaha
Hijab
4
Alamat Perusahaan
Jl. Mutiara 1 Blok A no 18, Bekasi Selatan
5
Nomor Telepon
081256781234
6
Website
Instagram
www.maznah-hijab.com
@maznah-hijab
7
Tahun Berdiri
2017
Data Karyawan
Profile karyawan“MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel 1.2 dibawah ini.
Tabel 1.2
Profile karyawan “MAZNAH HIJAB”
1
Nama
Putri S Hutabarat
2
Tempat, tanggal lahir
Medan, 29 September 1998
3
Alamat
Jl. Selat karimat blok D2 no 8
4
Status
Lajang
5
No Telepon
0822 1306 6205
6
Jabatan
CEO
1
Nama
Sintya Agustin
2
Tempat, tanggal lahir
Garut, 04 Agustus 1998
3
Alamat
Jl.P.Lombok 2 No.194
4
Status
Lajang
5
No Telepon
089674735234
6
Jabatan
General Manager
1
Nama
Gita Larasati
2
Tempat, tanggal lahir
Bekasi, 06 Oktober 1997
3
Alamat
Pondok Ungu Bekasi
4
Status
Lajang
5
No Telepon
089672631601
6
Jabatan
Manager Pemasaran & keuangan
1
Nama
Livia Mega
2
Tempat, tanggal lahir
Bekasi, 20 Januari 1998
3
Alamat
Jl. Mutiara 1 Blok A no 18, Bekasi Selatan
4
Status
Lajang
5
No Telepon
087782962103
6
Jabatan
Manager Produksi
BAB II
ANALISIS PASAR
Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran pada Perusahaan “MAZNAH HIJAB” berdasarkan Produk,Harga,Tempat dan Promosi
Produk
Contoh produk dan pemakaian dapat dilihat pada gambar 2.1
Gambar 2.1
Produk Maznah Hijab Store
Produk yang ditawarkan oleh Perusahaan “MAZNAH HIJAB” terdiri dari :
Type : Hijab (berbahan Bubble Pop dan Maxmara Premium)
Brand :“ MAZNAH HIJAB”
Quality : Menggunakan bahan yang berkualitas dan unik
Packing : Dikemas dalam plastik
Desain : Ditentukan oleh perusahaan
Harga
Harga yang ditawarkan terdiri dari :
Bubble Pop : Rp 50.000
Maxmara Premium : Rp 60.000
Tempat
Wilayah pemasaran mencakup seluruh wilayah Indonesia yang dapat dilakukan secara online dan offline, pada toko “MAZNAH HIJAB” terletak di Bekasi.
Promosi
Event/pameran : Mengikuti Event atau pameran yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun UKM
Advertising : Promosi melalui media sosial seperti Instagram,Facebook, dan Website.
Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar Perusahaan “MAZNAH HIJAB” dibagi menjadi:
Segmentasi pasar berdasarkan geografi
Produk“MAZNAH HIJAB” dapat dipasarkan secara langsung di toko dan media sosial secara online yang akan memudahkan untuk memesan produk yang akan menjangkau seluruh daerah Indonesia
Segmentasi pasar berdasarkan demografi
Produk ini memiliki target untuk para wanita muslimah di Indonesia.
Segmentasi psikografi
Hal ini ditunjukkan untuk kalangan yang ingin terlihat modis untuk penunjang penampilan.
Analisis SWOT dan TOWS
SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strength), kelemahan(weakness), peluang (opportunity), ancaman (threat) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT(strength, weakness, opportunity, threat) SWOT “Maznah Hijab Store” adalah sebagai berikut:
Strength
Bahan kain berkualitas tinggi tidak mudah luntur,lembut dan nyaman dipakai sehari-hari.
Menghasilkan inovasi yang berbeda dalam segi bentuk dan motif
Weakness
Tidak bisa costum atau sesuai keinginan konsumen.
Konveksi yang dimiliki masih relatif sederhana sehingga tidak bisa memproduksi dalam jumlah yang banyak.
Opportunity
Penduduk Indonesia mayoritas muslim sehingga banyak peluang untuk usaha hijab.
Permintaan pasar tinggi akan model hijab yang bermacam-macam.
Munculnya kesadaran muslimah untuk memakai hijab sehingga menimbulkan trend hijab di semua kalangan pada saat ini.
Threat
Banyaknya pesaing yang membuat produk yang sama dengan menawarkan harga yang relatif lebih terjangkau
Harga bahan-bahan yang tiba-tiba naik sangat berpengaruh pada biaya produsi dan harga jual.
TOWS adalah alat lanjutan yang digunakan untuk mengembangkan 4 tipe pilihan strategi : SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggunaan matrik TOWS adalah mempertemukan faktor kunci internal dan external untuk membentuk 1 stategi.
Strenght - Opportunity
Meningkatkan dalam pemasaran produksi untuk membuat perusahaan “Maznah Hijab Store” lebih dikenal dipasaran.
Untuk memenuhi permintaan pasar yang tinggi akan model hijab, “Maznah Hijab Store” akan terus melakukan inovasi sesuai perkembagan jaman
Weakness - Opportunity
Untuk meningkatkan produksi “Maznah Hijab Store” mengajak investor agar bergabung dengan perusahaan.
Untuk mengatasi keinginan konsumen “Maznah Hijab Store” menambah kreasi dan inovasi dalam hal bentuk, motif dan kualitas pada hijab.
Strenght - Threat
Dalam mengatasi pesaing “Maznah Hijab Store” membuat logo untuk identitas dari produk.
Meningkatkan kreasi dan inovasi hijab dengan mengikuti trend yang ada dan tetap pengutamakan kualitas.
Weakness - Threat
Untuk mengatasi bahan yang tiba-tiba naik “Maznah Hijab Store” membeli bahan langsung dari supplier sehingga tidak mempengaruhi produktivitas.
Untuk mengatasi adanya budaya asing ke Indonesia “Maznah Hijab Store” melakukan inovasi hijab jaman dulu menjadi lebih unik, menarik dan memiliki mutu yang tinggi.
SWOT dan TOWS “Maznah Hijab Store” dapat dilihat pada tabel 2.1
Tabel 2.1
SWOT dan TOWS “Maznah Hijab Store”
SWOT/TOWS
Strenghts
Weakness
INTERNAL
EKSTERNAL
Bahan kain berkualitas tinggi
Menghasilkan inovasi yang berbeda dalam segi bentuk dan motif
Tidak bisa costum
Konveksi yang dimiliki masih relatif sederhana
Opportunity
S – O
W – O
Adanya kesempatan karena Penduduk Indonesiamayoritas muslim
Permintaan pasar tinggi akan model hijab
Munculnya trend hijab di semua kalangan pada saat ini.
Meningkatkan dalam pemasaran produksi
Melakukan inovasi sesuai perkembagan jaman
Mengajak investor agar bergabung dengan perusahaan kami.
Menambah kreasi dan inovasi dalam hal bentuk, motif dan kualitas pada hijab
Threat
S – T
W – T
Banyaknya pesaing
Hargabahan-bahan yang tiba-tiba naik berpengaruh pula pada biaya produsi
Membuat logo untuk identitas dari produk kami
Mengutamakan kwalitas produk
Membeli bahan langsung dari supplier
Melakukan inovasi hijab jaman dulu menjadi lebih unik, menarik dan memiliki mutu yang tinggi
BAB III
ANALISIS PRODUK
3.1 Bahan pembuatan produk :
1. Bahan Baku
Bubble Pop
Muncul dengan kualitas yang setara dengan Diamond Italiano Georgette, bubble pop memiliki tekstur seperti busa maupun bubble. Bahan ini juga tergolong adem, lembut serta tidak transparan.
Maxmara premium
Kain maxmara adalah salah satu jenis kain satin yang teksturnya paling halus, lembut dan tidak panas yang banyak digunakan untuk membuat mukena.
2. Bahan Penolong
a. Manik-manik
3.2 Proses pembuatan
PERTAMA: tahap desain hijab
gambar di siapkan untuk dicetak sebagai jilbab customnya.berbagai desain dibuat oleh tim kreatid sehingga memiliki berbagai macam desain yang unik.Format gambar disarankan JPG atau Vector. Resolusi gambar sudah 200 pixel per inch pada ukuran siap cetak. untuk ukuran 110x110 cm, sebaiknya file sudah 110x110 cm dan 200 pixel per inch.
Contoh file siap cetak :
Gambar 3.1
File siap cetak
Kedua: Pemilihan Bahan
Bahan yang kami gunakan adalah bubble pop dan maxmara premium disesuaikan dengan kenyamanan atau trend masa kini.
Ketiga : Tahap Printing
Masuk ke tahap printing,bahan yang sudan di pilih dan sudah di ukur lalu di persiapkandi cetak atau di printing dengan gambar yang sudah di desain menggunakan alat printing khusus kain seperti pada gambar 3.2
Gambar 3.2
Hasil printing
Keempat : tahap penjahitan
setelah kain sudah di print.kain di potong lalu masuk ke tahap proses penjaitan seperti pada gambar 3.3
Gambar 3.3
Proses menjahit
Kelima : Tahap Pengecekan
Setelah hijab sudah selesai produksi produk di periksa kembali.apakah produk yang sudah jadi tersebut cacat atau ada kesalahan pada barang sehingga para konsumen tidak kecewa dan mendapatkan barang dengan kualitas yang baik
BAB IV
ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi “Maznah Hijab Store” dapat dilihat pada gambar 4.1
Gambar 4.1
Struktur Organisasi
“ MAZNAH HIJAB ”
DISUSUN OLEH :
Kelas : 2DF02
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya proposal wirausaha ini dapat terselesaikan dengan judul “Proposal MAZNAH HIJAB” dengan baik dan tepat pada waktunya. Tersusunnya proposal ini juga tidak lepas dari peran serta berbagai pihak yang terkait. Oleh karena itu, mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan proposal ini.
Mengingat karena keterbatasan refrensi maka peneliti mohon maaf apabila isi Proposal ini tidak sempurna sesuai yang ditentukan dan diinginkan.
Peneliti menyadari bahwa dalam menyusun proposal ini masih jauh dari kesempurnan, oleh karena itu peneliti sangat mengharapkan kritikan dan saran dari para pembaca lebih-lebih dosen dan kakak pembimbing yang bersifat konstruktif demi kesempurnaan proposal ini.
Bekasi, 15 November 2017
Penyusun
DAFTAR ISI
Kata Pengantar...................................................................................................ii
Daftar Isi .............................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................... 1
Latar Belakang .......................................................................................... 1
Visi Dan Misi .............................................................................................2
Data Perusahaan..........................................................................................2
Data Karyawan ...........................................................................................3
BAB II ANALISIS PASAR (PEMASARAN)
Bauran Pasar(Pemasaran).............................................................................5
Segmentasi Pasar..........................................................................................7
Analisis SWOT Dan TOWS........................................................................7
BAB III ANALSIS PRODUK
3.1 Bahan Pembuatan Produk..........................................................................11
3.2 Proses Pembuatan.....................................................................................12
BAB IV ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
4.1 Struktur Organisasi....................................................................................15
4.2 Analsis Kompetensi Sumber Daya Manusia.............................................16
BAB V ANALSIS KEUANGAN
5.1 Modal Usaha..............................................................................................18
5.2 Perincian Biaya..........................................................................................18
5.2.1 Bulan Desember 2017....................................................................18
5.2.2 Bulan Januari 2017........................................................................23
5.2.3 Bulan Februari 2017.....................................................................28
5.2.4 Bulan Maret 2017..........................................................................32
5.2.5 Bulan April 2017............................................................................36
5.2.6 Bulan Mei2017...............................................................................40
BAB I
PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG
Hijab adalah kebutuhan yang diperlukan oleh seorang muslimah sejati, bukan hanya untuk identitas fisik sebagai orang muslimah tetapi merupakan perintah wajib yang merupakan bukti ketaatan terhadap perintah Allah SWT dan Rasul-Nya.Dewasa ini kebudayaan berhijab semakin meluas terutama karena banyaknya tuntutan - tuntutan misalnya, di sekolah-sekolah yang mewajibkan para siswinya berkerudung, adanya pelatihan soft skill khusus di dunia kampus yang membahas tentang kerohanian islam dan menganjurkan setiap muslimah untuk menutup auratnya. Namun anjuran menutup aurat tersebut seringkali di abaikan karena banyak mahasiswi yang beranggapan bahwa hijab akan membatasi kreatifitias fashion mereka, anggapan seperti itu adalah salah. Hijab akan terlihat lebih menarik dengan memodifikasinya menjadi berbagai model dan dikreasikan dengan busana yangdikenakan .
Kini “MAZNAH HIJAB” hadir untuk memenuhi kebutuhan para mulimah terhadap hijab yang modern tetapi tetap syar’i dan menjadikan jawaban bagi hijabers yang sudah bosan dengan model yang sudah ada. “MAZNAH HIJAB” akan menciptakan banyak inovasi hijab sesuai dengan era modern ini, karena seorang hijabers tidak boleh ketinggalan zaman dengan trend masa kini yang sudah semakin bervariasi.
Keunggulan dari “MAZNAH HIJAB” adalah coraknya yang unik dan modern sehingga memunculkan aura ketenangan seorang wanita muslimah dan memancarkan kesejukan dari dalam hati.Produk “MAZNAH HIJAB” ditujukan untuk para remaja dan dipasarkan melalui sosial media, website, dan bisa langsung mengunjungi toko “MAZNAH HIJAB” yang terletak di daerah Jakarta.
VISI MISI
VISI
Menjadi perusahaan fashion Hijab ternama di Indonesia.
MISI
Memberikan kepuasan kepada konsumen berupa produk yang berkualitas tinggi dengan kreatif dan inovatif
Meningkatkan hubungan antara anggota dan masyarakat untuk dapat bekerjasama dalam upaya meningkatkan usaha.
Data Perusahaan
Profile perusahaan “MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel1.1
Tabel 1.1
Profil “MAZNAH HIJAB”
1
Nama Perusahaan
MAZNAH HIJAB
2
Bidang Usaha
Manufaktur
3
Produk Usaha
Hijab
4
Alamat Perusahaan
Jl. Mutiara 1 Blok A no 18, Bekasi Selatan
5
Nomor Telepon
081256781234
6
Website
www.maznah-hijab.com
@maznah-hijab
7
Tahun Berdiri
2017
Data Karyawan
Profile karyawan“MAZNAH HIJAB” dapat dilihat pada tabel 1.2 dibawah ini.
Tabel 1.2
Profile karyawan “MAZNAH HIJAB”
1
Nama
Putri S Hutabarat
2
Tempat, tanggal lahir
Medan, 29 September 1998
3
Alamat
Jl. Selat karimat blok D2 no 8
4
Status
Lajang
5
No Telepon
0822 1306 6205
6
Jabatan
CEO
1
Nama
Sintya Agustin
2
Tempat, tanggal lahir
Garut, 04 Agustus 1998
3
Alamat
Jl.P.Lombok 2 No.194
4
Status
Lajang
5
No Telepon
089674735234
6
Jabatan
General Manager
1
Nama
Gita Larasati
2
Tempat, tanggal lahir
Bekasi, 06 Oktober 1997
3
Alamat
Pondok Ungu Bekasi
4
Status
Lajang
5
No Telepon
089672631601
6
Jabatan
Manager Pemasaran & keuangan
1
Nama
Livia Mega
2
Tempat, tanggal lahir
Bekasi, 20 Januari 1998
3
Alamat
Jl. Mutiara 1 Blok A no 18, Bekasi Selatan
4
Status
Lajang
5
No Telepon
087782962103
6
Jabatan
Manager Produksi
BAB II
ANALISIS PASAR
Bauran Pemasaran
Bauran pemasaran pada Perusahaan “MAZNAH HIJAB” berdasarkan Produk,Harga,Tempat dan Promosi
Produk
Contoh produk dan pemakaian dapat dilihat pada gambar 2.1
Gambar 2.1
Produk Maznah Hijab Store
Produk yang ditawarkan oleh Perusahaan “MAZNAH HIJAB” terdiri dari :
Type : Hijab (berbahan Bubble Pop dan Maxmara Premium)
Brand :“ MAZNAH HIJAB”
Quality : Menggunakan bahan yang berkualitas dan unik
Packing : Dikemas dalam plastik
Desain : Ditentukan oleh perusahaan
Harga
Harga yang ditawarkan terdiri dari :
Bubble Pop : Rp 50.000
Maxmara Premium : Rp 60.000
Tempat
Wilayah pemasaran mencakup seluruh wilayah Indonesia yang dapat dilakukan secara online dan offline, pada toko “MAZNAH HIJAB” terletak di Bekasi.
Promosi
Event/pameran : Mengikuti Event atau pameran yang diselenggarakan oleh pemerintah maupun UKM
Advertising : Promosi melalui media sosial seperti Instagram,Facebook, dan Website.
Segmentasi Pasar
Segmentasi pasar Perusahaan “MAZNAH HIJAB” dibagi menjadi:
Segmentasi pasar berdasarkan geografi
Produk“MAZNAH HIJAB” dapat dipasarkan secara langsung di toko dan media sosial secara online yang akan memudahkan untuk memesan produk yang akan menjangkau seluruh daerah Indonesia
Segmentasi pasar berdasarkan demografi
Produk ini memiliki target untuk para wanita muslimah di Indonesia.
Segmentasi psikografi
Hal ini ditunjukkan untuk kalangan yang ingin terlihat modis untuk penunjang penampilan.
Analisis SWOT dan TOWS
SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strength), kelemahan(weakness), peluang (opportunity), ancaman (threat) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT(strength, weakness, opportunity, threat) SWOT “Maznah Hijab Store” adalah sebagai berikut:
Strength
Bahan kain berkualitas tinggi tidak mudah luntur,lembut dan nyaman dipakai sehari-hari.
Menghasilkan inovasi yang berbeda dalam segi bentuk dan motif
Weakness
Tidak bisa costum atau sesuai keinginan konsumen.
Konveksi yang dimiliki masih relatif sederhana sehingga tidak bisa memproduksi dalam jumlah yang banyak.
Opportunity
Penduduk Indonesia mayoritas muslim sehingga banyak peluang untuk usaha hijab.
Permintaan pasar tinggi akan model hijab yang bermacam-macam.
Munculnya kesadaran muslimah untuk memakai hijab sehingga menimbulkan trend hijab di semua kalangan pada saat ini.
Threat
Banyaknya pesaing yang membuat produk yang sama dengan menawarkan harga yang relatif lebih terjangkau
Harga bahan-bahan yang tiba-tiba naik sangat berpengaruh pada biaya produsi dan harga jual.
TOWS adalah alat lanjutan yang digunakan untuk mengembangkan 4 tipe pilihan strategi : SO, WO, ST dan WT. Kunci keberhasilan penggunaan matrik TOWS adalah mempertemukan faktor kunci internal dan external untuk membentuk 1 stategi.
Strenght - Opportunity
Meningkatkan dalam pemasaran produksi untuk membuat perusahaan “Maznah Hijab Store” lebih dikenal dipasaran.
Untuk memenuhi permintaan pasar yang tinggi akan model hijab, “Maznah Hijab Store” akan terus melakukan inovasi sesuai perkembagan jaman
Weakness - Opportunity
Untuk meningkatkan produksi “Maznah Hijab Store” mengajak investor agar bergabung dengan perusahaan.
Untuk mengatasi keinginan konsumen “Maznah Hijab Store” menambah kreasi dan inovasi dalam hal bentuk, motif dan kualitas pada hijab.
Strenght - Threat
Dalam mengatasi pesaing “Maznah Hijab Store” membuat logo untuk identitas dari produk.
Meningkatkan kreasi dan inovasi hijab dengan mengikuti trend yang ada dan tetap pengutamakan kualitas.
Weakness - Threat
Untuk mengatasi bahan yang tiba-tiba naik “Maznah Hijab Store” membeli bahan langsung dari supplier sehingga tidak mempengaruhi produktivitas.
Untuk mengatasi adanya budaya asing ke Indonesia “Maznah Hijab Store” melakukan inovasi hijab jaman dulu menjadi lebih unik, menarik dan memiliki mutu yang tinggi.
SWOT dan TOWS “Maznah Hijab Store” dapat dilihat pada tabel 2.1
Tabel 2.1
SWOT dan TOWS “Maznah Hijab Store”
SWOT/TOWS
Strenghts
Weakness
INTERNAL
EKSTERNAL
Bahan kain berkualitas tinggi
Menghasilkan inovasi yang berbeda dalam segi bentuk dan motif
Tidak bisa costum
Konveksi yang dimiliki masih relatif sederhana
Opportunity
S – O
W – O
Adanya kesempatan karena Penduduk Indonesiamayoritas muslim
Permintaan pasar tinggi akan model hijab
Munculnya trend hijab di semua kalangan pada saat ini.
Meningkatkan dalam pemasaran produksi
Melakukan inovasi sesuai perkembagan jaman
Mengajak investor agar bergabung dengan perusahaan kami.
Menambah kreasi dan inovasi dalam hal bentuk, motif dan kualitas pada hijab
Threat
S – T
W – T
Banyaknya pesaing
Hargabahan-bahan yang tiba-tiba naik berpengaruh pula pada biaya produsi
Membuat logo untuk identitas dari produk kami
Mengutamakan kwalitas produk
Membeli bahan langsung dari supplier
Melakukan inovasi hijab jaman dulu menjadi lebih unik, menarik dan memiliki mutu yang tinggi
BAB III
ANALISIS PRODUK
3.1 Bahan pembuatan produk :
1. Bahan Baku
Bubble Pop
Muncul dengan kualitas yang setara dengan Diamond Italiano Georgette, bubble pop memiliki tekstur seperti busa maupun bubble. Bahan ini juga tergolong adem, lembut serta tidak transparan.
Maxmara premium
Kain maxmara adalah salah satu jenis kain satin yang teksturnya paling halus, lembut dan tidak panas yang banyak digunakan untuk membuat mukena.
2. Bahan Penolong
a. Manik-manik
3.2 Proses pembuatan
PERTAMA: tahap desain hijab
gambar di siapkan untuk dicetak sebagai jilbab customnya.berbagai desain dibuat oleh tim kreatid sehingga memiliki berbagai macam desain yang unik.Format gambar disarankan JPG atau Vector. Resolusi gambar sudah 200 pixel per inch pada ukuran siap cetak. untuk ukuran 110x110 cm, sebaiknya file sudah 110x110 cm dan 200 pixel per inch.
Contoh file siap cetak :
Gambar 3.1
File siap cetak
Kedua: Pemilihan Bahan
Bahan yang kami gunakan adalah bubble pop dan maxmara premium disesuaikan dengan kenyamanan atau trend masa kini.
Ketiga : Tahap Printing
Masuk ke tahap printing,bahan yang sudan di pilih dan sudah di ukur lalu di persiapkandi cetak atau di printing dengan gambar yang sudah di desain menggunakan alat printing khusus kain seperti pada gambar 3.2
Gambar 3.2
Hasil printing
Keempat : tahap penjahitan
setelah kain sudah di print.kain di potong lalu masuk ke tahap proses penjaitan seperti pada gambar 3.3
Gambar 3.3
Proses menjahit
Kelima : Tahap Pengecekan
Setelah hijab sudah selesai produksi produk di periksa kembali.apakah produk yang sudah jadi tersebut cacat atau ada kesalahan pada barang sehingga para konsumen tidak kecewa dan mendapatkan barang dengan kualitas yang baik
BAB IV
ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi “Maznah Hijab Store” dapat dilihat pada gambar 4.1
Gambar 4.1
Struktur Organisasi
